拥有资源的企业具有核心竞争优势。化肥企业的资源主要是被称作肥料三要素的氮、磷、钾。那么我国化肥资源的情况究竟如何？

上海化工研究院有限公司肥料与生态研究所总工程师、教授级高级工程师陈明良介绍，我国天然气资源不足、价格高，再加上煤炭资源相对丰富，所以70%氮肥生产以煤为原料。随着工艺进步，适用于合成氨的煤炭资源已不再局限于无烟煤和块煤，这也增加了我国合成氨工艺对煤炭资源的选择性，氮肥生产可以集中于资源地。

磷是最早被确认的植物必需元素，是所有生物不可或缺的物质，更是一种不可更新、难以替代的资源，属于典型的不可再生资源。陈明良表示，按照现有开采速度和利用方式，我国目前磷矿商业储量在40年后将耗尽，剩余资源量的开发利用将耗费更高的开采成本。我国磷矿矿床资源储量集中分布在中西部地区，且富矿少，近90%是低于26％的中低品位矿，磷资源的平均品位为17%，难选的胶磷矿占70%以上，矿床赋存条件差，成因结构复杂，致使采矿难度大。中国磷复肥工业协会秘书长李光介绍，我国磷肥产业布局，长江经济带11个省份磷肥产量占比达到88.7%，而云贵川鄂皖五省合计产量达到85.7%，仅湖北产量在全国占比达到34.4%。

我国是不溶性钾矿资源大国之一，初步探明钾长石类难溶性钾资源K₂O在100亿吨以上。但我国是一个可溶性钾资源贫乏的国家，已查明的资源储量约为10亿吨（以氯化钾计），主要集中在青海柴达木盆地和新疆罗布泊地区，约占总储量的96%。其中，以卤水钾矿为主，占总量的98%以上，盐田日晒矿几乎全是光卤石矿（氯化钾）。此外，我国盐湖地区液体钾矿资源卤水类型差异较大，卤水组分复杂、K+品位低。据介绍，我国复合肥总产能约2亿吨，产量约6000万吨。产能分布较集中，山东占25%，湖北占14%，河南占11%，河北占8%，辽宁占7%。其中，山东、河南、辽宁等作为农业大省，靠近终端消费市场，湖北、贵州、云南具备丰富的矿产资源，拥有单质肥原料优势。

近一两年，随着化肥资源消耗的加速，受疫情、国际市场及相关产业快速发展等因素影响，化肥生产上游煤、磷、钾等资源日益紧张，化肥的资源属性更加凸显。特别对加工型化肥企业来说，谁掌握了资源也就意味着谁就拥有了主动权和话语权。得资源者得天下，早已成为业内的共识，拥有资源成为化肥企业生存的关键因素之一。

随着科技的进步和时代的发展，原来主要用于化肥生产的资源也逐步用于其他产业的生产。有业内人士对此表示担忧，认为保障粮食安全是头等大事，资源的分流会对未来化肥生产带来一定阻力，让部分资源短缺的企业举步维艰。那么，资源的分流对于行业来讲，究竟是好是坏？也有相关人士表示了不同的看法。

李光表示，以生产磷肥为代表的传统磷化工企业逐步向精细化工和新能源方向延伸是磷化工成品市场组成变化的客观行为，是市场需求带动产业规模和结构的调整。磷肥、精细磷化工和新能源材料的发展带动磷化工产业的调整和产品方向的分配。“我们不必先设定规模产能，再进行规模产能内的产品分配。真正需要关注的反而是如何保障我国磷资源的长期稳定供应能力，以及在此项下的国内外磷资源供应的组合安排。”他说。

陈明良还认为，化肥施用对象——农作物的生长有季节性，这就造成化肥生产连续性和使用季节性之间的矛盾，结果是化肥产能必需是过剩才能满足农业对化肥季节性使用高峰的需求。资源向精细化工业分流是化肥生产企业平衡产能的有效手段。他还表示，全球“碳中和”背景下，新能源产业持续快速发展，汽车、储能等领域对锂电池的需求快速攀升。随着磷酸铁锂等新能源材料的大热，磷矿石下游需求结构或发生改变。2021年，我国磷酸铁锂消费量42万吨，消耗磷矿80万吨（按30%P₂O₅计）。预计到2025年，我国磷酸铁锂需求量或将达到191.4万吨，对应370万吨30%的磷矿石，而这相对于我国每年1亿吨磷矿生产量来说占比不到4%。

记者了解到，部分企业在这方面已经取得了一定成果。如新洋丰农业科技股份有限公司正在积极谋划向新能源材料、精细磷化工、磷矿伴生氟硅资源综合利用等领域延伸，这些项目的建设将在很大程度上分流磷资源。但磷矿资源分流到精细化工和新能源材料领域，实际上是对磷资源的梯级利用，全国范围内的肥料生产装置未减，也就是说肥料产能没有减少。此外，磷矿石与硫酸发生反应后生成磷酸，通过不断提纯净化，生成部分高浓度磷酸，也有部分低浓度磷酸，而高浓度的磷酸用于精细磷化工和新能源材料生产，低浓度磷酸则用来生产肥料。从某种意义上说，随着磷矿资源的分流，还会增加部分肥料产能。再如九禾股份有限公司母公司四川泸天化股份有限公司，结合企业产能布局、区域优势、产品优势等企业核心优势资源布局“绿氢”产业，还将以稳定现有天然气化工、煤化工产业为基础，积极探索新业态、新模式、新技术，通过原料产品结构调整、自主研发创新、项目投资、资本运作、现代化服务等方式，实现高质量发展目标。

当然，我国化肥资源地域分布不均，必然会带来企业资源分配的不均。这也是行业必须要面对的难题。对此，部分企业根据手中拥有资源的情况进行了合理布局和转型升级。

李光说，复合肥企业按资源禀赋可分为资源型和加工型两类。其中资源型企业具有单质肥产能优势，成本控制能力强。加工型企业渠道布局完备，有良好的销售网络优势，但成本相对较高。在提高产业集中度过程中，具备自有氮、磷资源的复合肥企业更加具有优势。

具有资源优势的企业，主要侧重优化手中资源，进一步提升自身竞争力。如新洋丰，氮、磷资源以自给和外购相结合为主，钾资源目前全部依靠外购，是全国唯一一家拥有钾肥进口权的复合肥企业，与盐湖钾肥、藏格钾肥等国内钾肥生产巨头也建立了十分紧密的战略合作关系，在钾资源的供给上具备一定优势。在氮资源和钾资源方面，新洋丰将进一步加强与相关企业的战略合作，保证公司在这两大资源上的供应量和价格最优，进一步扩大优势。在磷资源方面，母公司洋丰集团在现有磷资源储备的基础上，正在想方设法获取更多的资源，从而让磷资源优势更突出，进一步提升企业的核心竞争力。九禾作为泸天化集团“新农化”战略业务的践行者，通过聚焦新农化业务、特肥业务、农业技术服务、农业种植示范和农资及农产品电商五大平台打造与建设，多元化综合服务“三农”。

资源的短缺给企业带来的是生产成本的增加，也倒逼企业转型升级，同时也为企业快速发展带来新的机遇。如天脊煤化工集团股份有限公司，是我国上世纪80年代初，成套引进德国、日本、法国、挪威等八个国家十一项专利技术和设备建设的第一个以煤为原料生产高效复合肥的大型现代化企业。作为传统复合肥厂家，天脊集团拥有充足的煤资源，但磷资源却相对比较匮乏。尤其近几年，这种境况更加突出。天脊集团相关负责人透露，集团近些年只能从周边地区采购低品位的磷矿粉。而这也在无形之中增加了生产成本，因为选择低品位磷矿粉更需要在节能降耗和提升工艺方面增加投入。

资源的有限和分布不均已经成为不争的事实。在化肥矿物原料生产、流通、使用的整个链条上，粮食的“食粮”保卫战已经打响。为了将有限的资源得到充分利用，近年来，磷肥企业在减少磷石膏排放，将磷资源“吃干榨净”方面下了大力，取得了一些成效。那么，今后化肥行业还应当如何更好地盘活有限的资源过紧日子，以推动行业实现可持续发展？

陈明良提到，我国氮肥以煤炭为主要原料，是我国化肥工业主要碳排放源，也是在节能降耗上可以采取有效措施的行业。磷肥行业主要在于如何提高磷的利用率，依据资源选择合适的工艺和产品种类以减少磷资源在生产段的损耗。近几年高浓度磷复肥发展很快，加上各地加强了对磷矿资源的调控，严重挤压了低浓度磷肥（普钙、钙镁磷肥）的生存空间，但事实上，同等P₂O₅下低浓度磷肥肥料价值高于高浓度，低浓度磷肥可以提供丰富的中等营养元素，并且可以使用低品位磷矿。

陈明良认为，资源短缺企业主要位于产品的使用地，要充分利用自己的长处，与资源企业合作，做好产品服务工作。有资源的企业可能缺乏客户或远离客户，但缺资源企业一般在产品的使用区域。扬长避短做好整合，促进互相发展。新洋丰相关负责人表示，如果有合适的合作对象，可以考虑与无资源的企业合作，包括收购、兼并、重组、代工、租赁等各种方式，来更好地盘活资源。九禾股份有限公司党委书记、董事长田军也表示，九禾一直在探索多方面的合作模式，如开展多元化贸易业务、与客户共同参与招投标项目、为客户提供贴牌业务等，多方位、多角度地将企业资源优势与客户共建共享。“未来，我们愿同所有农资人一道，在技术创新、产业发展、人才培养、资源共享等方面加大合作力度、拓展合作领域，凝聚合作力量，发挥自身优势，形成相互促进、共同发展的良好局面，乘势而上，行稳致远，协同推动产业高质量发展、农业绿色发展，携手为中国现代农业发展贡献更多更大力量。”田军说。根力多生物科技股份有限公司总经理黄鲲表示，希望能与有资源的农资企业加大合作力度，从而降低肥料市场波动对下游产品的定价和推广带来的影响。

目前，我国几乎没有复合肥企业同时拥有氮、磷、钾全部资源，相对而言，就是基本都缺少资源配置，这正是大工业社会的特征之一。李光认为，需要解决的是形成社会化长期稳定的上下游供应体系，使工业运行与循环能够持续下去。这其中既有观念问题，也有政策导向问题，与市场经济的成熟度相关，也是工业化社会体系是否成熟的特征之一。

在激烈的竞争中，资源的优势也更加凸显。化肥行业已进入资源、成本、品牌、质量、服务全面较量的时代，而资源紧缺的日子到来已经比人们所预想的有所提前。这就要求化肥企业要做好过“紧日子”的准备，苦练内功，改进工艺，合作开发出更加顺应农业高质量发展需求的产品，通过优化产品结构、转型升级，将资源真正用到刀刃上，做到“细水长流”，以实现行业持续健康发展。

编制 | 炼   晨

主管 | 魏   萌

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