注意!加油站又来抢占化肥市场了,农资市场竞争再加剧!
来源:互联网时间:2024-04-24
以前农资生意难干,顶多是隔壁老王串你的货,现在农资生意难干,抢你生意的不仅只有隔壁老王,还有可能是又开始搞副业卖化肥的加油站!
很多人看到加油站卖化肥的新闻屡屡觉得不可思议,甚至有人认为“专业卖化肥的都不行,一个和化肥行业毫不沾边的企业也开始卖化肥,典型的不务正业!”。在我国石油石化企业南北分家前,中石化曾有的13套老化肥装置在我国大干快上农业生产,化肥资料十分紧缺的年代立下过汗马功劳。但随着我国化肥市场的放开,使得各地新建化肥装置如雨后春笋般拔地而起,各路化肥企业竞相发展壮大,市场热闹非凡。中石化在激烈的市场竞争中打拼几年后,选择退出不具备竞争优势的薄弱化肥产业,然后集中力量发展主业了。重拾副业的中石油中石化,现在不仅在多省(广西/宁夏/吉林/山东/云南等省份)布局化肥销售工作,还开始生产化肥和研发产品了!
(截图来自今日头条中国石油官方)
另外,据中国石油官发布消息称:塔里木石化分公司正开足马力加紧生产农业用肥,日产大颗粒尿素2500吨以上,为田间地头输送春耕备耕“口粮”。上周五在一个加油站卖化肥新闻下方看到一个留言,说“打败你的不是同行是跨界”,然后有个网友回复称:还不一定谁打败谁呢,垄断国企在非垄断领域没有任何竞争优势。话虽如此,但现在大家都知道农业前景广阔,潜力巨大,这两年各行各业的人都往农业领域聚集,农资行业更是如此,你看看身边的农资店,一条街上多了多少家?竞争对手岂是只有加油站?面对来自四面八方的竞争对手,农资零售商目前最需要做的就是找到自己的核心竞争力。我们经常说核心竞争力,很多人不明白什么是核心竞争力?核心竞争力简单地理解就是你与别人建立壁垒的“东西”,就像古代打仗时建的长城,你在城内,别人在城外,城外的人无法对你造成威胁。核心竞争力它可以是一款产品,一套高产方案,一套农资服务体系,高超的植保技术,更可以是一个靠谱的合作企业。零售商只有建立了壁垒,才能抢占市场,留住种植户,未来才能有更好的发展!
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