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未来农资生意想做好核心竞争一定不是技术!

来源:互联网时间:2025-04-22


今天来聊一个话题,未来经销商想做大核心竞争靠什么?

十年前,主要是讲大多数的经销商所谓的技术其实就是经验,真正懂技术的经销商不超过30%,到今天我依然这么认为。第一:真正懂技术的经销商太少了;第二:技术好的生意肯定不错,但很难做到当地老大,尤其是未来发展过程中,很难做的特别大,我们都认为技术很重要,但单纯的只是靠技术生意是没有办法往前发展的,还需要其他的,比如:资源整合、团队的建设、战略选择等等。


未来的主要竞争不会停留在技术层面,因为技术可以整合,主要是资源和团队的竞争,所以,未来如果经销商手竞争就是团队建设的能力,只有这样才可以规模化的往前走。如果按照这个标准去衡量,现在做零售的人未来会有百分之八十以上的会被淘汰,进而换成新人接棒前行。


每个阶段竞争都不一样,所以从现在开始,如果你未来仍然希望自己可以把农资做下去,我想无论如何你都要开始去招人,去尝试着建设团队了,这才是给自己的未来铺路。


那什么样的方法建团队比较好呢?没有标准答案,总之你要有这个意识去做,做着做着你就可以找到适合自己的方法。最害怕的是你根本认识不到这个事情。这就是认知的问题。


当我们去想我们应该如何去干的时候,一定要往后想十年,十年以后这个行业会是什么样子的?然后开始着手奔着那个方向去走,你会发现你很容易走到别人前面,但如果你只看眼前,那你几乎可以说每年都是煎熬的年份,因为你永远都不知道今年自己干的这些到底有什么意义。


钱一定会一年比一年难赚,但如果你找对了路子,难干就成了今年的事情,明年可能就好干了。


哎,啰嗦了这么多,也不知道啰嗦清楚没有,大家有什么想法,我们一起交流一下。






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