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复合肥,经销商是时候提货了?

来源:互联网时间:2022-08-12

为了解决复合肥销售停滞的问题,近期复合肥企业陆续出台了新的销售措施:一是大幅降价。复合肥整体价格较高点普遍下调了500元/吨,在新的价格下继续给经销商保底至9月底。二是以新补旧。经销商将新款和老款按照一比一进行搭配,让均价大幅降低。

众所周知,前期复合肥企业采购了大量高价格原材料,如果按照当前的原材料价格来定价复合肥,那么几乎可以判定复合肥企业会九死一生,会倒掉一大批。因此,复合肥企业现在面临着生死存亡和信誉之间作出选择的问题。虽然复合肥企业曾承诺保底,但让企业在倒闭和信誉之间做选择,结果可想而知。如果企业都没了,信誉还有何用?人同此心,心同此理。

在制造复合肥这轮泡沫时,经销商绝不是无辜的:复合肥涨价的高潮在5月下旬至6月中旬,各地玉米用肥几乎都还没结束,理应是经销商资金最紧张的时候,但很多经销商贷款拿货,甚至出现了复合肥企业不收款,经销商意见很大的情况。

这里说几个笔者亲历的事:

其一,笔者从5月下旬开始一直唱空复合肥,有部分经销商说笔者尽在胡扯,信个鬼。其二,6月初,山东一位零售商加了笔者的微信,询问复合肥市场有没有风险。他说当地正在推广销售,就把家里所有的钱都付给了复合肥厂。笔者劝他赶紧要求退款。其三,6月初,安徽一位复合肥经销商告诉笔者,某家复合肥企业一直不生产秋季配方复合肥,而另外一家复合肥企业却在向市场大量发货。他借此向其代理的企业施压:“再不生产,市场可能就丢了。”其四,某家复合肥企业在笔者的提醒下,向经销商提示风险,说不保底,风险自担,但仍然压制不了经销商的打款热情。

通过这几个例子看,从某种角度来说,经销商也是制造泡沫的罪魁祸首之一,而复合肥企业同样是受害者。现在经营复合肥可能产生亏损,经销商把责任全部往复合肥企业一推了事。降价了,不提货;涨价了,必须兑现。这既不合理,也未必能得到法律的完全支持。经销商同样应为自己的行为承担相应的责任,付出相应的代价。

如果不是笔者不断提示风险,也许现在许多经销商的秋季复合肥已经备齐了,那么复合肥企业可就置身事外了。说当初笔者唱空复合肥保护了经销商,似乎并不为过。但现在,笔者认为经销商是时候提货了。复合肥企业已经大幅下调了价格,承担了应有的责任和损失,这已经是复合肥企业的底线了,再指望本季节大幅降价处理经销商前期付款的可能性很低,极不现实。相反,经销商已先付了款,复合肥企业已经有足够的主动权。另外一个必须提示的风险是,今年复合肥企业收了大量的预付款,一旦其倒闭,经销商可能血本无归。

因此,在当前情况下,经销商与复合肥企业只能同舟共济,经销商继续不提货,拖延下去,对自己并无更多实质性好处,甚至可能会面临更大的风险。







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