加入收藏

关于蓝孩子

蓝孩子农资招商网

- 服务中国农业 助力农业强国

账号:

密码:

免费注册

当前位置:首页 >> 农资资讯 >> 农机最新价格 >> 创立民族自主品牌 打通国产农机发展的最后一公里
乐垦 北京乐垦农作物科技有限公司
最新化肥行情 植保技术 农药资讯 农资经销商攻略 政策法规 种子知识

创立民族自主品牌 打通国产农机发展的最后一公里

来源:互联网时间:2019-01-25

前言:全面实现我国农业现代化,加速推进粮食生产全程机械化成了重中之重。上世纪六十年代,日本就成功研制了工厂化水稻育秧插秧设备,极大地促进了该国水稻机插秧发展。然而,这些国家较为先进的粮食种植技术,对中国进行了长期技术封锁并设置了种植门槛,农机市场一直受其垄断,从而也导致了我国农机发展的相对落后,原有产品的结构设置、工艺工装、作业效率低下、市场狭窄。而对国际国内农机市场的应用现状,江苏永涛实业有限公司逆向思维,矢志创新,决心创立民族自主品牌,靠国人特有的人格魅力博弈洋品牌,一举打破多年的国外技术封锁。


blob.png

专注创新 抢占科技前沿

永涛人深知,“创新”是企业生存的灵魂,也是企业赖以发展的不竭动力。永涛实业从2012年5月成立以来,就坚持以强烈推动科技创新为核心的全面创新,走出了一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路。

2013年以来,永涛公司从顶层设计入手,将研发重点放在水稻插秧机、育秧机系列产品方面,先后投入了3000余万元用于建立工程技术中心、设备改造、人才引进不到3年时间,两个系列产品先后通过江苏省高新技术产品认定,永涛公司于2016年获得国家高新技术企业称号,农机产品累计申请授权各类专利30余件,其中发明专利5件。

实施创新驱动战略,永涛人坚持将人才资源作为创新之基。公司于2013年开始与扬州大学等高等院校建立产学研合作关系,该校先后派出5名教授到公司参与农机项目研发,并于2017年成立了江苏省研究生工作站。同时,通过与本市中等专业学校建立合作关系,组建优化了一支精干的技术开发队伍。公司大专以上科技人才39人,占职工总数的30%,从事高新技术研发的27人,外聘专家3人,优秀的人才队伍为企业创新奠定了基础,加速了新品开发的进程。

填补空白 智创国内领先

永涛人深知,我国是农业大国,水稻面积3200万h㎡。然而,育秧质量直接影响机插秧效果与秧苗返青能力,决定着水稻质量。在全面注重农业增效、农民增收的大背景下,水稻育秧设备研发与实现这一目标息息相关。农机企业的任务是什么?我们搞研发的任务就是要从根本上改变几十年来广大农民“脸朝黄泥背朝天”的劳作方式,让他们充分享受科技发展的乐趣。2015年,永涛公司自主研发的2BPZ型自走式秧田育秧播种机亮相国内市场,首款推出的2BPZ-4A、2A型育秧机吸引了众多专家、学者、农业主管部门、农机经销商和广大用户的眼球。2015年9月14日,科技日报率先报道了扬州大学与江苏永涛实业有限公司合作,研发自走式多功能育秧机的消息,2016年6月16日,农民日报以“新型自走式水稻育秧机在江苏靖江投产—水稻生产全程机械化踏出最后一步”为题,对育秧机这一重大科研成果作出精准报道。

江苏省科技成果鉴定资料显示:2BPZ-4A型自走式秧田育秧播种机属国内领先,其主要技术特点在于:解决了机械作业时堵盘雍盘的技术难题,实现自走、自播、自铺。工作效率每小时可育秧40-80亩大田插秧所用秧苗,每天可代替60个人工的工作量,每天可节约工时费5000-7000元。目前永涛公司育秧机系列产品已发展到2BPZ-4A、4C、4E、2E、2F等五种型号,能够适应我国各不同地区、不同土壤下的农民需求。

blob.png

精准设计,放大品牌优势

以插秧机为带头的品牌农机主要在东北市场。2017年以来,针对全国农机市场走低的现实状况,永涛公司涌立潮头,以原有产品的设计创新为切入点,在原有手扶机基础上加速进行乘坐式高速插秧机研发,并柔性引进扬州大学一名教授作技术支撑。目前,新款2ZG-6E、6D型乘坐式高速插秧机已通过省级检测,并即将进入推广鉴定。这款机械配备了高效率的发动机和先进的变速系统,配备了高扭矩,大马力水冷3缸柴油机,具有动力强劲、油耗低等特点,即使在恶劣作业条件下也能保证稳定的动力输出。机械的新颖性足以能够与进口洋品牌媲美。

blob.png

整合资源、把控质量管理

陈勇董事长介绍,面对全国农机行业短期低迷,市场竞争白日化的严峻形势,永涛公司及时调整应对措施,以市场为中心,以农民需求为导向,不断加大农机新品开发,通过资源整合开辟出一条抵御不利因素的光明路径。重点突出以品牌创新战略实施为动力,加速进行产品品牌建设,不断强化产品质量管理,以品牌全面内涵为根本,切实做好品种、质量、价格、服务四位一体大文章。努力实现“品牌建设要有加速度,市场容量要有新突破,发展能力要有新增长。”以全面打造富尔代农机品牌升级版为主攻目标,引进完善6S质量管理,加实加强企业质量控制体系建设,用制度管人,用制度管事,对所有采购零部件认真做好上游资质考察论证,坚决杜绝问题配套件采购入库。对生产装配环节不断优化工艺流程,严格工艺流程监督,切实加强机械田间试验,用工匠精神指导生产制造全过程,努力将我们的产品打造成农机精品,在重新洗牌当好胜者,为实现“中国制造”积聚资源。

在产品售后服务方面,公司决定将“三包”服务由一年调整为两年,给广大农民带来了更大的实惠。

结束语:全国范围内农机市场的大幅震荡,给农机制造企业带来了严峻挑战,正值农机行业进入重新洗牌的历史时期,习近平总书记亲自主持召开了民营企业发展座谈会,并发表了重要讲话,让民营企业又一次看到了光明与希望。与众多民营企业一样,永涛公司又迎来了加速发展的利好机遇,正如陈勇董事长所述:我们将牢牢把握机遇,完善自我,重振雄风,迎接挑战,在激烈的市场竞争中,勇当强者,一句话:狭路相逢勇者胜!


0
  • 免责声明:本站部分文章系转载自网络,如有侵犯,请联系我们立即删除。另:本文仅代表作者个人观点,与蓝孩子农资网无关。如无特殊注明均为本站(蓝孩子农资网)原创,版权归蓝孩子农资网所有,如需转载请注明来源地址.

    返回农资资讯首页

    上一篇:2019年1月25日尿素价格行情走势分析下一篇:小齿轮传动大农机,高质量助推新发展

    关键字:

    注册